Бизнес-проект как предварительный план мероприятий по организации какой-либо экономической деятельности предприятия, осуществляемой впервые.
Под бизнес-планом мы будем понимать бизнес-проект на любой стадии его реализации.
Бизнес-проект (бизнес-план) в том или ином виде может иметь следующие составляющие:
- прогноз рыночной ситуации;
- план поставки и наладки оборудования;
- график выхода оборудования на проектную мощность;
- план (прогноз) цены и качества;
- план по сбыту;
- план продвижения продукции;
- план расстановки кадров;
- финансовый план.
План-график бизнес-плана
Часто бизнес-проект существует в виде план-графика вложений и возвратности средств, составленного на основе прогноза затрат, объемов сбыта, отпускных цен. Иногда это вообще голая идея, для которой не делалось даже предварительных выкладок (в этом случае следует говорить скорее о рыночной возможности).
Для бизнес-плана характерно существование плана развития производства и плана по сбыту.
Общей особенностью российского рынка является составление предприятиями бизнес-планов на основе принимаемого без проверки прогноза сбыта (из практики конкурентов или по информации поставщика оборудования), а затем детальная проработка мероприятий по организации производства.